はたらく環境

CULTURE

前進し続けるための、Beeworks ISM。

ビーワークスの目指す「顧客・ユーザーに高い満足を提供すること」を実現するためのイズム（行動指針）、
それが「顧客志向」「協働意識」「成長志向」。

このイズムに基づく仕組みによって、一人ひとりのレベルアップ、会社全体の活性化を図っています。
また、イズムが自発的な取り組みやチャレンジを生み出しています。

顧客志向

共同意識

成長志向

数字で見る
社内制度・福利厚生

数字で見るビーワークス

Data about Beeworks

平均継続年数

9.7年
平均有給休暇取得日数

12.0日/年
月平均所定外労働時間

24.0時間/月
育児休業対象者数・取得者数
育児休業取得率
役員及び管理職に
占める女性の割合

※上記は全て前年度のデータになります。

マイナビで詳しくみる

社内制度・福利厚生

Company Policies and Benefits

全社デザインアワード

社外の声に評価され、更なる前進を目指す

各自のデザイン力、クリエイティブ力向上のため、四半期ごとにそれぞれが担当した案件の実績作品を評価・表彰する社内コンペを行っています。
審査員が応募作品を審査し、受賞作品を決定するとともに、全応募者に評価コメントをフィードバックします。
社内の他のデザイナーがどんなことを考え、どんなクリエイティブを展開したのかを実例として知ることができ、審査員からのコメントを通じて評価を受けることが新しい刺激となります。
全社表彰

1年の成果へ、最大の賛辞を

会社の1年を振り返り、次の1年の目標を共有するために、年に1度社員総会が行われます。その中で年間を通して会社全体に貢献する成果を挙げたメンバーが表彰され、その人が成し遂げた1年の成果が記されたオリジナルの表彰状と報奨金が授与されます。
会社に貢献する取り組みとその成果を評価し、賞賛することが全メンバーの刺激となり、更に高い成果を生み出す原動力になっています。
WIN-G

チームの成果でゴージャスな旅行へ行こう！

会社全体および各事業部の目標達成状況に応じて支給されるインセンティブを利用し従業員同士で旅行にいってもらうというユニークな制度です。狙いは、目標達成意欲、協働意識の向上を促し、会社全体の継続的成長を図ること。
WIN-Gという名称は「WIN-Goal」の略で、全員で勝利のゴールを掴み取ろうという意味が込められています。旅行実施時期は会社全体がWIN-Gの話題で盛り上がります。
旅行を通じて部署を跨いだ新たな交流も生まれ、その交流が仕事の場面にも良い影響を与えています。
社内フォーラム

業界最前線のノウハウ、トレンドの共有

ビーワークスでは部署を問わず、多くの勉強会や研究会が行われています。その多くは制作現場の担当者が、肌で感じたニーズから着想を得て、提案し実現します。例えば「ボーダレスミーティング」は部署を横断した勉強会。メディアミックスが業界標準となる中、それぞれの部署だけにノウハウを留めておくのはもったいないという想いから始まりました。「成功事例共有」や「様々な業界のビジネストレンド」など毎回テーマを掲げて、議論が行われています。
エンジニアが自分たちのために始めた「技術共有会」にデザイナーやディレクターが参加する光景も珍しくありません。こうした自発的な学びや先手を打ってニーズを先取りする動きが、より高いクオリティのクリエイティブへと繋がります。